Développer son leadership stratégique

Programme Leadership

Description de la formation

Cette formation immersive de 4 jours s’adresse aux dirigeants et aux membres d’équipes de direction de PME souhaitant structurer une vision claire, alignée et mobilisatrice pour leur entreprise. En combinant les fondamentaux de l’analyse stratégique et la puissance de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), ce parcours permet d’élaborer un projet stratégique cohérent et d’en maximiser l’impact.

Grâce à une approche concrète, active et adaptée, chaque participant repart avec des outils directement applicables et une feuille de route claire pour engager durablement ses équipes autour de la vision et des valeurs de l’organisation.

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Objectifs

Les objectifs de la formation

Structurer une vision claire et alignée en maîtrisant les fondamentaux de l’analyse stratégique

Structurer la vision, les ambitions de l’entreprise
Découvrir son style de leadership et son impact sur la culture de l’entreprise
Elaborer un diagnostic stratégique à partir de l’analyse de l’environnement
Acquérir la méthodologie de la démarche d’analyse stratégique dans son concept et son déroulement
Formaliser le projet stratégique et savoir le diffuser en interne comme en externe

Le programme

Avant

Un questionnaire de positionnement des apprenants
Vidéo

Pendant - En groupe

ELABORER LE CADRE DE RÉFÉRENCE

Introduction au leadership stratégique
La PNL au coeur de la démarche stratégique
Définition du cadre de référence : de la vision aux valeurs
La définition du pourquoi : déterminer la vision et l’ambition de l’entreprise
Introduction à la culture de l’entreprise
Découvrir son style de leadership et comprendre son impact sur la culture de l’entreprise
Définition des valeurs de l’entreprise
Consolidation des principes de management

ELABORER UN DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE

Réaliser un diagnostic interne 360°
Analyse PESTEL : Comprendre le contexte macro-économique et les facteurs d’influence externes
Positionnement concurrentiel
L’approche SWOT & Proposition de valeur

ELABORER UNE ANALYSE STRATÉGIQUE

Segmentation stratégique
Formuler des objectifs SMART
Hiérarchisation des objectifs
Elaborer sa feuille de route
Communiquer en leader auprès de son équipe

Après - Mise en œuvre en situation de travail

Evaluation des connaissances par quiz à la ﬁn de la formation
Questionnaire à chaud d’évaluation des acquis

Processus pédagogique

Pédagogie active : exercices en groupes
Formation présentielle adaptative
Evaluation en début et fin de module

A qui s’adresse cette formation ?

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Public concerné

Dirigeant, membre d’un équipe de direction de PME désirant développer son leadership stratégique, donner du sens à l’action engagée.

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Prérequis

Maîtriser les leviers de la construction du projets stratégique et de l’engagement collaborateurs

Les points forts de la formation

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Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation

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Mise en application des connaissances acquises sur un cas réel

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L’approche Programmation Neuro Linguistique pour aligner le projet stratégique de l’entreprise, son dirigeant et ses équipes

Inscription

Toute demande d’inscription doit être formalisée par le biais du formulaire ci-dessous (réponse sous 48 heures ouvrées).

Chaque demande d’inscription fera l’objet d’une étude et d’un rendez-vous exploratoire (téléphone, visioconférence ou face à face)

Pour chaque formation, selon la présence ou non de pré-requis, l’admission se fait au plus tard 48h avant le début de la formation selon différentes modalités en vérifiant le positionnement adéquat du candidat.

Situation de handicap

Nous sommes engagés à accompagner les personnes en situation de handicap, et ce dans une démarche inclusive.

Si vous avez des contraintes de santé nécessitant d’adapter le parcours, contactez notre référente handicap pour en échanger : referent.handicap@reflectin.fr