Développer son Leadership Stratégique
Programme Leadership
Description de la formation
Développer son leadership stratégique, c’est passer du pilotage “tête dans le guidon” à une vision claire, partagée et incarnée. Cette formation a été conçue pour les dirigeants qui veulent structurer l’ambition de leur entreprise, clarifier le cap et engager leurs équipes autour d’un projet mobilisateur.
Pendant quatre journées immersives et rythmées, vous explorez votre style de leadership, décodez la culture qui influence vos décisions, maîtrisez les fondamentaux de l’analyse stratégique et élaborez une feuille de route concrète, prête à être déployée. L’approche Reflectin mêle lucidité, alignement personnel et outils pratiques pour transformer vos idées en actions durables. Un parcours exigeant et pragmatique, pensé pour celles et ceux qui souhaitent incarner un leadership plus visionnaire, plus responsable… et plus impactant.
Les objectifs de la formation
Structurer une vision claire et alignée en maîtrisant les fondamentaux de l’analyse stratégique
- Structurer la vision, les ambitions de l’entreprise
- Découvrir son style de leadership et son impact sur la culture de l’entreprise
- Elaborer un diagnostic stratégique à partir de l’analyse de l’environnement
- Acquérir la méthodologie de la démarche d’analyse stratégique dans son concept et sondéroulement
- Formaliser le projet stratégique et savoir le diffuser en interne comme en externe
Le programme
Avant
- Un questionnaire de positionnement en ligne
Pendant - En groupe
ELABORER LE CADRE DE RÉFÉRENCE
- Introduction au leadership stratégique
- Définition du cadre de référence : de la vision aux valeurs
- La définition du pourquoi : déterminer la vision et l’ambition
CULTURE D'ENTREPRISE
- Identifier ses propres dynamiques de leadership
- Situer son style de management
- Décrypter les interactions et les cultures d’entreprise
- Consolider les principes de management
ELABORER UN DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE
- Réaliser un diagnostic interne 360°
- Analyse PESTEL : Comprendre le contexte macro-économique et les facteurs d’influence externes
- Positionnement concurrentiel
- L’approche SWOT & Proposition de valeu
ELABORER UNE ANALYSE STRATÉGIQUE
- Segmentation stratégique
- Formuler des objectifs SMART
- Hiérarchisation des objectifs
- Elaborer sa feuille de route
- Communiquer en leader auprès de son équipe
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Questionnaire à chaud d'évaluation des acquis
- Questionnaire à froid à J+3mois : Test en ligne
Processus pédagogique
- Pédagogie active: exercices en groupes
- Formation présentielle adaptative
- Evaluation en début et fin de module
A qui s'adresse cette formation ?
Dirigeant, membre d’un équipe de direction de PME désirant développer son leadership stratégique, donner du sens à l’action engagée.
Cette formation ne nécessite
pas de prérequis.
Les points forts de la formation
Inscription
Toute demande d'inscription doit être formalisée par le biais du formulaire ci-dessous (réponse sous 48 heures ouvrées).
Chaque demande d'inscription fera l'objet d'une étude et d'un rendez-vous exploratoire (téléphone, visioconférence ou face à face)
Pour chaque formation, selon la présence ou non de pré-requis, l'admission se fait au plus tard 48h avant le début de la formation selon différentes modalités en vérifiant le positionnement adéquat du candidat.
Situation de handicap
Nous sommes engagés à accompagner les personnes en situation de handicap, et ce dans une démarche inclusive.
Si vous avez des contraintes de santé nécessitant d’adapter le parcours, contactez notre référente handicap pour en échanger : referent.handicap@reflectin.fr
Modalités
En présentiel : 4 journée de 7h
6 à 12 participants
Délai de mise en place : 30 jours
Tarifs
Inter-entreprise : 1 290 € HT
Intra-entreprise : 3 360 € HT
Satisfaction
4,4 / 5
Taux de présence
100%
Nombre de répondants : 4
Depuis le 30-06-2025
Transformez votre pratique managériale en véritable levier de réussite
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